Чтобы потребности подразделений оперативно закрывались, необходимо построить инфраструктуру и структуру закупок, определиться с полномочиями и ответственностью участников процесса, наладить коммуникацию с производителями. По его мнению, АОЗ оказалось неспособным выполнить эту работу за два года своего существования.
«У нас было достаточно времени и возможностей это сделать, но, к сожалению, эта работа по-прежнему выполнена лишь частично», — написал Вагабов.
Он отметил, что специалисты АОЗ должны иметь контакты на рынке с добродетельными производителями, специалистами, руководителями оборонных ведомств. Это исключает необходимость привлечения посредников и соответственно снижает коррупционные риски и риски срыва контрактов.
Быть способны провести «филигранную дипломатично-бюрократическую работу», когда нужное вооружение находится в политически сложных для Украины государствах. Им необходимо разбираться в транзитных и экспортных процедурах. Базовое требование к работникам АОЗ – знать материальную часть, владеть иностранными языками производителей и поставщиков.
Сразу после создания АОЗ необходимо было синхронизировать агентство со всеми существующими органами и подразделениями, а также утвердить организационную структуру и упорядочение процедур (закупок, проверки контрагентов и сотрудников на наличие конфликта интересов).
«Без этого есть дисконект в работе с Генштабом и Минобороны, задержки в поставках, коррупционные риски. Без четкой структуры нет порядка и аудита решений, а это создает риски неэффективного использования государственных ресурсов, — заявил эксперт.
Вагабов также отметил необходимость контакта АОЗ с отечественными производителями оружия. Производители должны иметь представление о том, какие виды вооружений и типы БПЛА ожидают Минобороны и ВСУ. Без этих данных предприниматели сталкиваются с кризисом ликвидности финансов.
«Эта информация относится к государственной тайне, но можно найти компромисс. Можно дать частичный доступ прошедшим спецпроверку предпринимателям или дать производителям общие гайдлайны по типам вооружений и БПЛА, которые нужны войску», — добавил он.
По мнению Вагабова, АОЗ также должна наладить качественные коммуникации с бизнесом: создать аналитическое подразделение, которое собирало бы, анализировало и адаптировало гайдлайны и архитектуру всех видов вооружений, БПЛА и боеприпасов в сотрудничестве с Генштабом.
«При условии выполнения всех перечисленных пунктов мы сможем обуздать хаос и системно развивать отечественный рынок вооружений, прозрачно и эффективно использовать бюджетное финансирование, вовремя и в полном объеме снабжать защитников современными средствами поражения», — подчеркнул Вагабов.
